金牛俯首辞旧岁，瑞虎腾跃迎新春！2022年1月27日，中安恒慧建设集团隆重召开2021年度总结表彰大会，回顾总结去年工作，筹划部署今年任务，分析形势、理清思路、明确目标、鼓舞斗志。公司全体员工参加了会议。

公司蔡根苗董事长发表了重要讲话。他重点讲两个方面：一是去年工作怎么看？二是今年工作怎么干？

关于2021年公司的发展形势，他用八个字概括，就是“有喜有忧，喜忧参半”。关于“喜”，他总结了6个方面：一是年度产值是喜人，二是品牌升级喜人，三是获得荣誉喜人，四是团队面貌喜人，五是客情关系喜人，六是发展势头喜人。并表示，公司取得的成绩，凝聚着每一位员工的汗水，是大家共同奋斗的结果。关于“忧”，他梳理了5个方面：一是员工“主人翁”意识缺失，二是决策执行力不强，三是直营项目少、成本高，四管理层能力较弱，五是制度设计不完善。

关于2022年的发展目标，他梳理了“六个进一步”：产值进一步提升，品质进一步升级，管理进一步完善，团队进一步优化，效率进一步提高，福利进一步增加。为确保发展目标圆满实现，他从六个方面强调了2022年的工作重点。一是强化市场拓展，确保业绩增长；二是强化成本控制，争取效益最大；三是强化精品意识，打造企业品牌；四是强化人才支撑，打造过硬团队；五是强化制度建设，提高管理效率；六是强化党建引领，助推企业发展。

最后，他号召全体员工，要以更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风，撸起袖子加油干，只争朝夕、不负韶华，把握机遇、与时俱进，为推进中安恒慧更上一层楼而努力奋斗!

按照公司新年度工作部署，试点探索项目成本承包制度和全程成本预算监督制度，在会上，专门组织了2022年第一个项目“湖州至杭州西至杭黄高铁连接线站房3标玻璃幕墙工程项目”目标管理责任书签订仪式。

会议表彰了2021年度公司优秀员工。运营管理中心经理胡心灵、工程管理中心施工员赵宏杰、工程管理中心库管员金龙光获此荣誉，公司蔡董事长分别为他们颁发证书和奖金。三名受表彰的同志还在会上介绍了自己的先进事迹。

最后，公司管理层分别作表态发言。大家纷纷表示，听了蔡董事长的工作报告，成绩鼓舞人心，问题振聋发聩，目标催人奋进！新年度，将紧紧围绕公司的部署安排，创新思路，大胆实践，充分发挥职能作用，积极为公司发展作贡献！

会议由党工中心主任黄荣葆主持。